大港晨晖里物业公司开展安全风险辨识管控和隐患排查治理培训会

大港晨晖里物业管理有限公司根据集团工作部署，为进一步学深悟透习近平总书记关于安全生产的重要论述，树牢安全发展理念，公司安保部组织各部室、综合服务站负责人召开安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制工作思想教育二阶段培训会。

此次培训围绕风险辨识管控和隐患排查治理开展，一是建全风险辨识公示制度、风险管控制度、隐患排查治理制度、考核奖惩制度等“双控”工作运行制度，并按时完成评估，要对“双控”工作进行全过程规范化管理。二是明确层级责任，各综合服务站主要负责人是本单位“双控”机制建设的第一责任人，要熟知“双控”机制建设中应建立的制度、风险分级的方法、风险辨识的流程等主要内容。三是建立工作档案建立“双控”工作专门档案，对站内的生产作业活动风险分级管控责任清单、风险管控信息台账等开展“双控”工作的相关资料集中统一归档，进行痕迹化管理，实现可追溯管控。

会议最后公司经理肖敦红要求，各部门要切实做好安全风险辨识、评估和管控，推动安全责任挂牌，有效切断安全隐患转化途径。压实压紧企业主体责任、部门监管责任、员工岗位责任和应急管理责任链条，以高度的政治自觉和责任担当推进安全生产各项工作。

通过此次培训，进一步夯实了物业公司安全风险辨识管控和隐患排查治理的主体责任，强化了公司各级员工的风险管控意识，为公司做好安全风险隐患管控治理工作打下了坚实的基础。