分析差距找原因统一思想抓落实

——港田公司召开一季度经营活动分析会

为全面贯彻落实供热集团2022一季度经营分析会的会议精神，近期，港田供热公司组织召开了2022年一季度经营活动分析会，总结2022年一季度经营管理工作情况，深入分析工作中存在的问题与不足，科学谋划下一阶段重点工作，确保如期完成全年各项经营业绩指标。

港田供热领导班子成员、经营财务部、收费部、生产管理部、各服务站中层管理人员参加了会议。会上，各服务站、部室负责人对相关业务进行了汇报，分析了一季度生产经营中存在的差距和问题，并制定了完成全年经营任务的保障措施。

会上，港田供热公司副经理牛磊同志对各部门、服务站提出的问题与困难进行总结与分析，认真研究经营面临的突出问题，积极谋划推动经营工作的新思路、新举措和新要求，制定应对当前生产经营严峻形势的有效措施。

公司经理王建峰同志对各站在对标对表中强有力的工作举措给予了肯定，同时对分析中不到位的情况也进行了点评，对近期重点工作进行了强调再部署，要求公司上下务必团结一心，开动脑筋，为全面完成经营任务制定切实可行的工作举措。

最后港田供热公司党总支书记、执行董事查仲武同志做总结发言。他指出，公司一季度各部室、服务站以年度经营业绩指标为导向，工作扎实有效；职工工作态度积极进取，公司经营发展态势平稳有序，但距离全年经营目标仍有距离，并就做好公司接下来的工作，提出三个方面的建议：

一是要统一思想，提高政治站位，树立经营管理意识，严格践行“严监管、真考核、强退出”机制；二是要激发职工活力，不要懈怠，落实网格化管理，明确责任到人，夯实安全生产基础；三是在抓紧经营活动的同时，防疫工作也不要放松，抓紧防疫工作自查自检，落实“四老一小”疫苗应打尽打。公司上下一定要以只争朝夕、时不我待的责任感和紧迫感，永葆昂扬奋进的精神状态，头拱地、往前冲，铆足劲、抓落实，确保全面冲刺完成集团下达的经营指标任务。

2022年5月17日 13:53

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