“专项行动”构建“安全围墙”

——福成供热公司开展安全专项排查治理工作                     

为进一步加大对用电配电设施、供热管网及附属设施隐患排查治理力度，彻底消除安全隐患。福成供热公司根据集团公司要求，制定《用电配电设施、供热管网及附属设施专项排查治理工作方案》，并成立专项工作督查小组。

3月21日下午，由公司党支部书记、董事长朱芝胜带队，协同生产管理部、安全保卫部及综合性服务站相关同志组成两支督查小组，分别对公司厂院及辖区内各换热站进行督导检查。
      此次督查工作，严格落实专项工作方案中的要求，明确责任，协同配合，重点聚焦办公区域、各换热站、高压配电室、停用的锅炉房等重要点位，真正把安全工作放在心上、抓在手上，针对发现的隐患问题，坚持一线部署，把问题解决在一线，同时安全保卫部形成隐患清单，下发给相关部室及责任人员，要求立行立改、限期整改。后期，安全保卫部将实时跟进整改进度，监督问题整改情况，形成闭环管理，充分发挥职能作用，切实把安全生产工作抓严抓实。

最后，公司党支部书记、董事长朱芝胜结合此次检查情况对各部门提出要求，一是认清形势，切实增强工作责任感和紧迫感。始终坚持把安全生产放在首位，在思想上始终绷紧安全这根弦，牢固树立“隐患猛于虎”的危机意识，认真查找安全管理中的薄弱环节，全力确保安全工作有效开展；二是突出重点，深入推进安全隐患排查工作。各部门各层级人员要按照职责任务，坚持“什么问题突出就重点解决什么问题、什么隐患严重就重点整治什么隐患”，全力做好本部门、本公司的安全检查工作，开展常态化检查和宣传工作，切实提高安全管理水平和实践操作能力；三是夯实基础，全力提升安全防控管理水平。坚持将安全工作与业务工作同部署、同检查、同考核，切实把安全责任、措施落实在每名干部职工身上，落实到每个工作环节上，坚决不能以文传文、以会贯会。责任部门对违规行为绝不姑息迁就、留患成灾。在此告诫大家一句话，“动员部署千遍，不如问责一次”，请大家认真理解把握。

实践告诉我们，只有把安全生产摆到重要位置，树牢安全发展理念，才能持续降低风险隐患，牢牢守住安全生产底线。抓安全如同滚石上山，是一场攻坚战、持久战，立足新发展阶段，贯彻新发展理念，构建新发展格局，我们必须有“一叶知秋”的敏锐意识、“一往无前”的破立方法、“一丝不苟”的较真态度、“一抓到底”的坚定决心，始终坚持底线思维、问题导向，全体干部职工振奋精神，全力以赴做好安全生产工作，确保集团公司安全形式稳健向好！