强化责任担当认真履职尽责—新港供热站持续深化落实安全生产网格化管理

 根据集团安全生产网格化管理工作部署及相关要求，新港供热站结合实际生产安全情况，以《安全生产网格化管理实施方案》和《安全生产网格化管理细则》为工作原则，扎实开展安全生产网格化各项工作。
      一是强化工作落实、细化责任区域。在网格化管理工作运行初期，通过与各班组长多次沟通和讨论，逐级明确了每名职工的网格化责任区域和责任内容，实行责任人实名挂牌管理。针对辖区部分换热站现场设备老旧、生产环境差等情况，新港供热站站长张革同志亲自带队，组织全体班组长和业务主管人员，协同各点位责任人，利用一个月的时间，先后组织了九次检查和复查工作，从生产设备保养、规范电气线路、消防设备维保、清理环境卫生等多方面入手，对24处换热站逐一开展专项隐患排查整改行动，切实做到查处一处、整改一处，狠抓隐患问题不放松，立查立改见成效。通过专项问题隐患排查整治工作的开展，进一步明确了各级责任区域的工作内容和巡检、维护标准，充分调动了全员工作积极性，提高了员工对安全生产网格化管理工作重要性、必要性的认识，夯实了安全生产网格化管理基础，有效推动各项工作有序开展。
      二是强化宣传教育。多次利用生产安全例会，以安全生产网格化工作的宣传、部署、检查、落实等方面为会议主题，多方位、多角度、多层次进行重点宣贯，强化员工认知，明确属地责任，同时通过微信工作群等形式，协助各班组明确其所属责任区域的检查内容、检查标准，突出清单管理，树立标准意识，素质不断提升。
      通过不断深化落实集团安全生产网格化管理工作，新港供热站进一步提升了整体安全生产管理水平，强化了全员安全生产责任意识，持续有效保障了生产安全工作有序进行。