坚定信心  同向发力

——供热集团召开2024年上半年经济运行分析会暨“三量”工作中期推动会     

7月11日上午，供热集团召开2024年上半年经济运行分析会暨“三量”工作中期推动会。会议总结了2024年上半年经营管理工作情况，分析研判当前形势，部署下半年工作重点，提出加快推进“三量”工作各项任务，确保如期完成全年经营业绩指标的总体要求。集团领导班子成员、各部室负责人及各子公司党政主要负责同志参加会议。

会上，集团公司供热管理部、财务部、党委办公室依次对上半年经营管理、资金预算执行以及“三量”工作的完成情况进行专题汇报，新晟供热公司、港晨供热公司分别作了经验交流。

集团党委副书记、总经理杨春鹏安排部署了下半年重点工作，他指出，下半年各部室、子公司要以抓实“三量”工作和重点项目为突破口，强化经营管理、加大考核力度、提高工作质效。一要持续抓好收费、降本增效、全面预算管理等工作；二要加快推进“一张网”等重点项目进度；三要确保安全底线不突破；四要加大智慧化供热转型力度；五要提前谋划安排2024-2025年度采暖期各项工作，确保全年各项任务目标圆满完成。

集团党委书记、董事长苏元伟以《铭记党史、砥砺奋进，践行习近平总书记重要讲话精神，积极投身供热事业》为题，为全体与会人员作了一堂生动的“七一”专题党课，带领大家共同重温了党的光辉历史，同时客观分析供热集团当前的优势与不足，提出了下一阶段的工作目标。

他指出，今年是供热集团成立十周年，过去的十年间，集团公司坚持以高质量发展为核心，以做优做强做大国有企业为努力方向，遵循现代企业制度原则，充分整合内部资源，健全公司治理结构，严格落实两个“一以贯之”要求，不断加强党的全面领导，把党的建设作为主线，以改革的精神、创新的思维、务实的举措，全面推进党的建设科学化水平不断提高。

他强调，下半年是集团公司实现年度任务目标的攻坚期，改革发展纵深推进、生产经营任务繁重、大项工作交织叠加。大家既要清醒认识面临的困难和挑战，又要充分看到有利条件和积极因素，抢抓发展机遇，搞好统筹兼顾，牢牢把握发展的主动权。一是要牢记嘱托，努力践行四个善作善成要求，增强为民服务之情。要提升经营管理水平，在发展建设上善作善成，主要做好四方面工作，即凝聚思想共识、规范经营管理、筑牢安全防线、深化国企改革。要强化为民服务意识，在创新服务上善作善成，主要做到“三个提升”，即提升思想认识，积极履职尽责；提升服务创新，强化服务品质；提升协同配合，强化联动机制。要创新工作方式方法，在推进“三量”上善作善成，主要做到在盘活存量上升级加力，在扩大增量上争先创优，在提升质量上深挖潜力。二是要强基固本、建强队伍，在抓基层打基础中树立新标杆。各级党组织要强化责任意识，全力带好队伍，以高质量党建引领保障集团公司高质量发展。三是要学党纪、争一流、当标杆、作表率，把学习成果转化为推动工作的实际成效。集团公司全体党员干部要做到“三个表率”，即认真领会《中国共产党纪律处分条例》精神，做学习条例的表率；牢牢把握《中国共产党纪律处分条例》要求，做遵守条例的表率；严格落实《中国共产党纪律处分条例》规定，做清正廉洁的表率。

会议最后，集团党委书记、董事长苏元伟同志向全体干部职工发出倡议，希望大家牢记习近平总书记“四个善作善成”的殷殷嘱托，切实肩负起集团公司发展重任，扬起实干之帆，把稳思想之舵，知责思为、担责敢为、尽责有为，努力创造出更加出色、出彩、出众的工作业绩，共同谱写供热集团高质量发展新篇章。