供热集团召开内控体系建设工作实务培训

为加快推进内控体系建设，强化内部流程管控，11月27日，滨海供热集团组织召开内控体系建设工作实务培训，集团领导班子成员、各部室主要负责人及子公司书记、经理、相关岗位负责人100余人参加。

培训会前，集团审计法务部对本年度内控工作成果作了重点汇报，并对下一阶段工作思路作了简述。培训讲座从内控案例警示教育开始，阐述了内控的目的和重要性；以企业内部控制建设的背景为引导，宣贯了企业内控的五目标、五原则及五要素；从公司层面到业务层面的内部控制关键控制点、控制目标、控制措施展开了详细介绍，分层次地明确了内控建设的重要意义。培训期间，讲师穿插加入了随堂测试等互动环节，现场员工从控制的角度进行案例分析、讨论，讲师对案例进行风险应对策略提示。下午的培训以课堂答题“制度流程来找茬”的互动方式开场，由各子公司代表参与，对各公司职能部室的工作流程查找缺陷，再由讲师对对财务付款审批流程、固定资产购置流程、法律纠纷案件处置流程、设备采购流程中常见问题进行点评、总结。

通过此次培训，参培员工充分认识到内部控制的责任感和使命感。面对当前国企改革深化提升行动的新形势新任务新要求，供热集团将持续营造“人人讲内控，事事抓内控”的企业氛围，强化红线意识，树牢底线思维，推动形成各司其职、齐抓共管的工作合力，为国有企业合规经营保驾护航。